应急预案名称

2025年度广州大光制药有限公司《事故应急救援预案》

灭火应急救援演练方案

演练地点

园区外操场

演练总指挥

陈喜中

演练时间

2025年09月03日（星期三）15：00时

参加演练部门和人员

1、参加本次应急演练人员：园区内在岗员工60人。

2、公司班组长以上管理人员19人。

3、公司管理部、设备部、工程部全体人员及其他部门副经理以上的管理人员23人。

4、公司领导5人。

5、邀请集团安委办等上级领导现场观摩、指导10人。

演练形式、类型

□桌面演练    □单项演练    ☑现场演练     □综合演练

演练内容

园区着火灭火应急救援。

演练物资准备和

人员培训情况

灭火器两瓶，灭火水枪一支，人员培训完成

演练过程描述

09月 03 日 15 时园区外操场演练，陈喜中动员下令，人员实操灭火，方和良总结，领导指示，后清场整理

人员分工

指挥部统筹，灭火、冷却、警戒组负责对应工作，多部门人员及专家、上级领导参与。

预案适宜性评价

☑全部能够执行         □执行过程不够顺利      □明显不适宜

预案充分性评价

☑完全满足应急要求     □基本满足，需要完善    □不充分，必须修改

演

练

效

果

评

审

演练人员到位

☑迅速准确  □基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位

演练职责与实施

☑职责明确，操作熟练        □职责明确，操作不够熟练

□职责不明，操作不熟练

物资是否到位

☑物资充分，全部有效        □物资准备不充分      □物资严重缺乏

个人防护用品

☑全部防护到位    □个别防护不到位    □大部分防护不到位

演练组织协调

☑准确、高效      □基本满足要求      □效率低，有待改进

演练预警报警

☑准确、高效      □基本满足要求      □效率低，有待改进

抢险救护

☑合理、高效      □基本完成任务      □效率低，没有完成任务

人员疏散、集合

☑按既定路线疏散、集合，行动迅速      □按既定路线疏散、集合，迟缓

□未按既定路线疏散集合、行动迟缓、混乱

组织纪律

☑纪律良好        □个别人员纪律散漫  □组织纪律性差

外部救援

☑报告及时        □联系不上

演练效果

☑达到预期目标    □基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练

演练存在问题

未明确废弃设备化学品管控与演练关联应对；未提及参演人员实操考核环节，难评估技能掌握度。

改进措施

演练前处理废弃品或纳入应急场景；增加实操考核，安全部记录评分，确保人员真会用消防器材。

备  注

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