演练部门和演练机构组成以及演练职责和分工

1、演练部门：安环部、生产部、办公室（后勤）

2、演练机构

总指挥：杨时军

联系电话： 13805228890

设置应急救援小组、应急警戒疏散警戒小组、医疗救护组、后勤保障组、联络组等，具体人员分配根据现场演练每组组长安排。

1、演练职责和分工

1、 总指挥：杨时军

职责：根据现场险情，迅速制定营救人员和处理险情的作战方案，

负责整个抢险过程的指挥。

2、应急救援小组；

主要职责：负责控制危险源，进行抢险，防止事故扩大；负责搜救受伤人员，将伤员转移到安全地带；负责现场洗消，降低危害程度。

3、应急警戒疏散警戒小组；

 主要职责：疏散被困人员，清点现场人数；负责事故现场及周边的警戒工作，阻止无关人员进入现场；负责现场洗消，降低危害程度。

4、医疗救护组职责；

主要职责：开展医院救护工作，与定点医院联系，实施现场救护，指挥伤员转送。

5、后勤保障组；

主要职责：保障应急救援人员的饮食，劳动保护用品，提供消防、救灾物资和应急工具，保障应急救援车辆的使用，保障临时安置场所人员的生活物资供应以及其他接待工作。

6、联络组；

主要职责：掌握公司所有人的联系方式，包括手机、家庭电话，加强通讯器材的日常维护工作，确保在紧急情况下能有效启动应急通讯器材；一旦发生紧急情况，在应急总指挥的统一指挥下，快速建立各应急小组与事故现场有关人员、部门的联系。

演练筹备（人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障）

1、工具、物资：防护眼镜、防护口罩、防毒面具、灭火器、急救药箱、灭火防护服、消防靴、安全帽、手持扩音器、警戒标志、对讲机、消防桶、绳索等等应急物资。

2、场地：危废库门前道路。

3、演练人员：

指挥部：杨时军

应急救援组：当日班上/下线操作工；

应急警戒疏散警戒小组：安环部成员；

医疗救护组：办公室成员；

后勤保障组：当日班打磨操作工；

联络组：当日班喷漆操作工。

演练事故情景设计

1、现场模拟叉车在运输危废过程中不慎将托盘上的废漆渣洒落到地面，现场人员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部，启动突发环境应急预案响应，实施救人排险，最终完成突发环境事故的控制。

演练主要步骤

一、准备：上午8点-8点15分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况。

二、 报警：现场发现者用对讲机报警至应急总指挥。

三、 响应：

1、总指挥根据实际情况确定启动应急预案，抢救伤员。

2、抢修组人员穿好防护用品拿专业工具进行抢修。

四、应急结束：经抢修组确认报请总指挥下达应急结束的命

令。进行现场清理，恢复正常状态。

结束后现场点评

应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评

应急演练书面评估

依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题

演练评估方案通常包括：

—— 演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；

—— 评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；

—— 评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；

—— 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；

演练总结报告

演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。